从2月4号来到深圳，到今天8月21号已经过去半年多的时间了。这半年的时间可以说是我成长最快的时间了，遇到了很多人，也经历了很多事情。在今天我想抽时间把它记录下来，希望对未来的我有一些帮助吧。

首先谈几个词吧，兴趣爱好、技术热点、用户痛点、商业模式、合作伙伴、人品性格。这几个词基本上贯穿了我这半年思考的内容，很明显我还处在创业的早期阶段，让我来一一解读一下。首先，我在考虑的是创业到底是从自己的兴趣爱好出发（比如我对于操作系统的热爱），还是从技术热点出发（比如对于自动驾驶技术的探索），还是从用户痛点出发（比如关注久坐人群的腰痛问题）。我越来越觉得能把这三件事情融合为一件事情是多么得困难，亦或是多么得伟大。当然，我觉得经历了半年的探索，我唯一不变的思路是，探寻我到底要做什么，我能坚持多久，我有多大胜算。目前来说，我没有明确的答案，但是我觉得应该换一种思路，那就是去尝试。比如关注一些和我有相同兴趣爱好的UP主，去尝试复刻他们的项目，从中学习新的知识以及锻炼自己的手感。或者说干脆点学习一些网络上的公开课程。记住，记住，记住，你不要急着成功，欲速则不达。在这半年里，急于成功的我更多得是感受到技术的不成熟以及方案的不规范，这显然是更加低效的。所以，先接触，不要排斥，要学会学习，要记录自己的成长关键，把学习排在第一位。

总的来说，我觉得创业还是要做自己感兴趣的事情，具体一点就是“能做的，想做的，该做的”，把这件事情想通就好了。当然，技术热点和用户痛点也是要参考的，我希望兴趣爱好方面更加底层一点，或者说学习一些通用的技术，打造自己的技术壁垒和学习方式。

但是，这又回到了商业模式的问题，什么样的商业模式既能满足我的热爱，又能达到市场的预期呢？我觉得思路还是打开一点，虽然说我想做C端创业，但是也可以考虑考虑服务业之类的，不要一开始就限定在什么产品上面，这样给自己的压力未免太大了。我姑且觉得自己在创业的前三条比较明确了，但是商业模式是我刚刚接触，非常不了解的事物，我希望可以多看一些书籍去加深这方面的思考和领悟。

在合作伙伴方面，我也渐渐明确了我需要什么样的合作伙伴，我觉得第一条就是成熟，这包括很多方面，比如知道自己大概想要什么，希望争取什么，可以放弃什么，能不能为自己的工作负责，或者是如何和别人合作等等。我觉得，当然也可能是因为我本身心智比较成熟，如果和心智不成熟的人合作，效率非常低，而且瞻前顾后（我也曾经这样），影响项目进度。第二条，也是我目前在学习的一种沟通方式，那就是坦诚。实话说这种沟通方式并不是很多人能够驾驭的，它是非常考验分寸的一件事情。对待合作伙伴，既需要比对朋友的要求更高，又需要有足够的真诚和包容，只有这样才能建立双方信任的基础。这是一件很困难的事情。目前来说，我在待人方面做不到太坦诚，我没有掌握一种和人很好沟通缺点或者和人争执的模式。这是不太好的，我觉得没有必要回避这样的事情发生。

更新：0829一周过去

最近发生的事情很快也很多，我也快要到临近出国的时间了，是时候再总结一下了。

今天我一直在看kickstarter上面众筹的产品，我感受到了大家对于创业做产品的热情。我觉得众筹是一件非常有意义和有意思的事情，它可以将创新和创业的速度加快，将概念性产品快速落地，我很希望自己也能加入到这份事业中去。

同时我发现众筹成功的产品，尤其是高用户关注度的产品，往往都是非常讲究设计思维的，简单说就是从用户痛点出发，讲一个完整的故事来打动用户。因此，从这个维度看，自己在思考产品形态和功能的时候，还是应该从用户的需求出发。

事实上，这可能是一次自我反思，看了这么多的众筹产品，我难免对自己的产品思考能力产生了一些怀疑，我着实觉得自己在产品构思方面存在一些弱点，比如较少想出有价值的产品，这让我觉得有一些难堪。所以未来在构思产品的时候，一定要深入用户，同时找到有较强产品力的合伙人一起合作。

同时我现在会觉得，凡事不要着急，一点点从身边的事情开始做，创业要学习的东西太多了，我还是要放下自己着急的内心，安心锻炼自己的能力为主。

创业真的讲究天时地利人和，说实话天天想着这件事情也没什么用，不如把手头的事情做好。