0804探索
最近我从深圳回杭州休假，昨晚又和家里聊到了我对未来的规划问题，重点在于我从去年七八月份开始的对于未来方向的思考，目前的结果是减少自己对于方向的强关注度和依赖性，明确“我不等于行业，行业不等于我”，更多关注闭环的形成和人脉的搭建，把创业作为一个较远的目标和事业，现阶段对思想做减法。
首先需要思考的一点是，我现阶段的战略到底是要做更好的人还是成就更大的事业。我想在之前一年的探索中，我的战略目标始终都是成就更大的事业，所以我暂时停止了对自己技术、管理、性格甚至是身体方面的提升，希望能通过自己的思考和实践找到一条合适的未来人生道路。但是很可惜，我暂时没有找到适合的道路，一年的努力没有得到非常满意的结果。
我觉得这是有原因的，至少包括如下几个方面：
战略方面，未明确是市场优先还是兴趣优先，在两者方面都有所尝试，但是都有一些顾及。选择自动驾驶和智能椅子都是从市场的角度出发，但是在完成的过程中总是对实体有一些介意。
战略方面，过于重视商业价值的收获，而忽视其他组织价值、经验价值。忽视人的成长性和时代的变化性，短期内渴望成功或者急于成功。
战略方面，主观地希望或者证明自己和别人不一样，在集体中的存在 ...