我在阿里待的第四个S开始了，从24年3月份入职，到现在25年10月份，一晃一年半过去了。

我发现在每一个S开始的时候，我总是会有一些焦虑和慌张，不知道这个S应该做什么，面对一张白纸、两手空空的时候，我好像很容易陷入某一种焦虑中。开始焦虑晋升，焦虑接下来这个S能不能做好。而这个S又特别一些，小蜜项目组面临拆分，之前一直带我的虚线被抽调去别的项目组，我能否接下这个摊子，并且照顾我的人不在了，我还能像上个S一样做得很好嘛。

不过值得庆幸的是，每个S的结束，我都是非常满足的，我觉得在两只手有活的时候，在收获的时候，我能更加满足。

所以现在这个阶段，就是让自己慢慢沉淀下来，把手头的事情做好，再去谈别的事情。

今天我和我新的+1聊了一下，我感觉和他在性格上还是非常契合的。新的+1更偏技术一些，关注的也更加细节一些，能给我更多技术上的指导。换一个新的环境，换一拨人，可能对我有更新的成长。其实从P5到P6，重要的还是技术水平上的成长，这些东西是雷打不动的，不可夺舍的。

做小蜜还是挺让我开心的，面对着众多的业务方，如何做一套统一标准又灵活的方案来实现业务方的诉求；面对着全公司广大的用户，如何在不降智的基础上实现更多小惊喜类功能；更重要的是，在AI技术日新月异的时代，如何找到最适合产品、业务场景的技术，并且实施，如何做出自己的特色，这些都是实际工程中必不可少的点。

关于晋升话题，今天新+1劝我，很多事情都是水到渠成的。迫于现在的经济形势，两年P5升P6的并不多，但是无论明年的结果如何，这一年实打实的成长还是有的。但问耕耘，不问收获吧。我觉得这一点，女友看得比较开，她劝我说“不晋升又能怎么样呢”。确实，好像也不会怎么样。人不能有太强的「他者凝视」，否则就会自己给自己很大的压力。

另外我还有一个发现，我发现我新+1和老+1，都是在进阿里之前，有过那种十几个人小公司的经历，可能当他们从这样的小公司进阿里的时候，他们已经晚于同龄人一些职级了，但是现在他们却升到了P8。这更像是一种历练，殊途同归，也许正是因为早年并没有很快速晋升的经历，让他们都可以沉下心来，把心思真正花在自己想坚守的事情上，而不是一味看着晋升指标不放。

最后，值得我开心的事情是这两天我们团队拆分，我问了之前合作比较多的同事对我的评价和未来发展的建议，同事对我的评价都是非常好的。我的虚线和带我的师兄都觉得我工作很出色，明年晋升很有机会；我之前的+1对我的评价也是未来大有可为，在那之前，先把技术打扎实。除此以外，他们也分享了一些自己的工作准则，比如说有一个同事觉得「降本」是他一直以来的初心，他做的很多事情都是围绕着减少重复工作量，降低成本的视角来进行的。我觉得这很好，在工作中要有自己的行事准则，围绕这个核心来做事情，就很有逻辑和章法。

又是一个新的S开始了，我刚入职阿里的时候其实是想在阿里待至少五年起步的，所以无论我明年有没有晋升，我都不会轻易离开阿里。我比较喜欢这里的工作节奏，以及下班后还能做做公益活动的松弛感和自我满足感，给钱也不换。